Průběžné sebevzdělávání je nepochybně nezbytnou součástí profesního života každého úspěšného manažera. Ať již jde o semináře, workshopy nebo knihy – nabídka je široká a orientace v ní nejednoduchá. A čas je to nejdražší, co máte. Nedokážeme zařídit, aby ho bylo více – ale můžeme vám pomoci ho efektivněji využít. Pokud vás kroky zavedly do knihkupectví, pokusíme se vás nasměrovat ke...
Nábor kvalitních lidí do týmu je největší bubák všech malých i velkých firem. Problém ani tak není v nedostatku, ale ve správné komunikaci. Pokud dokážete správně komunikovat, tak problém s náborem sice úplně nezmizí, ale rozhodně se pro vás nábor nových zaměstnanců stane jednodušší a přirozenější. Podívejte se na následující video, na kterém můžete vidět několik druhů kandidátů, kteří k vám mohou přijít...
Jednou z hlavních otázek nejenom zaměstnavatelů, ale také manažerů je: „Jak motivovat zaměstnance?“ První řešení napadne pravděpodobně většinu lidí okamžitě – dát zaměstnancům více peněz. Na facebooku jsem viděl video, které krásně dokumentuje, jak to dnes v mnoha firmách vypadá. VIDEO O NÁBORU! Na první pohled se vám to může zdát jako povedené a vtipné video, které dokumentuje situaci v dnešních...
Asi všichni si pokládáme stejnou otázku. Jak se dostat blíže k zákazníkovi, zapůsobit na něj a následně mu prodat náš výrobek? Ukážeme si pět kroků, které vám pomohou. 1. Správné otázky vám umožní získat zákazníkovu důvěru. 2. Ke spojení emocí a logiky používejte otázky, které nutí přemýšlet a odpovědi, které opravdu musíte vnímat, pokud chcete pochopit celou souvislost. A – Použijte...
Ze školy známe, že chyby jsou špatné. Něco, čemu se chceme vyhnout. Obecně je pokládáno, že ten, kdo dělá méně chyb je pokládán za inteligentnějšího. Je to však opravdu správný přístup i v životě? Chyby nemusí být vždy tak špatné, jak nám bylo ve škole předkládáno. Naopak, chybování nás může posunout mnohem dále, než cokoli jiného. V každé...
